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卸下工作重擔後，CEO有些什麼娛樂及嗜好，以解除心頭的那塊大石頭？
想像中的CEO生活，應該是充滿了緊張壓力，無時無刻不繃緊神經。身為一家企業的最高領導人，可說掌握了公司業務發展及所有員工的利益，壓力之大，不是一般人可想像的，因為一個疏忽，可能就是幾千萬資產憑空消失。
卸下工作重擔後，私底下的CEO們做些什麼休閒活動？離開辦公室的生活如何度過？他們有些什麼娛樂及嗜好，以解除心頭的那塊大石頭？
除了滿足一般人的好奇心之外，這些問題，其實也可以當做一堂經營管理課來看待。
巨大機械董事長劉金標騎自行車，體認打仗是打在開火之前；鄉林集團董事長賴正鎰登高山，必須讓行動力大於意志力；潤泰集團總裁尹衍樑駕帆船，學習用耐力跟專注解決問題；長興化工總經理高國倫開飛機，要有萬全準備跟緊急應變能力；BBDO黃禾廣告執行長李素真騎馬，有了信任才能帶領坐騎達成目標；中華映管總經理邱創儀跑馬拉松，速度與節奏的調整至關重大；逸凡科技董事長陳逸文騎機車">重型機車，要把專注力用在關鍵之處……。
這些企業的業績都表現出色，為股東帶來可觀報酬，認真工作也儘情享受休閒的態度，為CEO的表現加分不少。而最能讓這些CEO在競爭洪流中站穩腳步的，則是他們從休閒活動中體悟到的經營管理之道。
休閒與人生、與企業經營的關係，也是攀岩高手的管理大師柯林斯（Jim Collins）就說過：「攀岩30年，我的人生觀與工作態度，全跟我的爬山經驗緊密相連。」「對我來說，攀岩是終極的教室，在裡面可以找到人生每個層面的啟示，包括企業、管理、領導和科學研究在內。」
最讓我印象深刻的攀岩體悟，是2002年來自義大利的陸博濤剛接任P&G寶僑家品台灣總經理時，因為急著想要在短時間內有一番作為，所以推動多項變革，沒想到卻讓組織大亂。他找上大中華區總裁求助，劈頭第一句就被問：「你攀岩過嗎？」因為「攀岩時，一次只能選擇移動一個部位，如果四肢一起行動，只會沒命。攀岩的方法是先用左手抓住一個定點，再來是右手，然後是左腳，最後是右腳。」
攀岩的道理讓陸博濤恍然大悟，同樣的，其他休閒活動也蘊含著各種道理值得我們深思，本期封面故事就介紹三位CEO，看他們從休閒活動中領悟了什麼樣的管理撇步。
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金鼠年來臨，在此也祝福大家鼠年行大運！
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