本期文章

「新中間球迷」是王道/獅猿大戰 票房73.92 % UP

撰文/劉東洋    

本季獅猿兩隊正面廝殺總是張力十足,加上球團用心經營獲得球迷肯定,帶動票房大幅成長,未來是否能逐漸定型為CPBL的世仇對決好戲之一呢?(攝影/戴嗣松)









相信大家對「新中間路線」或是「中間選民」這些政治用語都不會感到陌生,只要到了選舉他們就會變得炙手可熱,成為必喊無疑的口號。





這些新路線被候選人喊得震天作響,成為藍綠兵家必爭之地;把相同的理論應用在職棒圈,現在想要從職棒的票房戰中勝出,「新中間球迷」也成了各隊必須全力爭取的對象。







揮別空蕩蕩的觀眾席





怎麼說呢?套句也是政治用語上的「不分藍綠」,新中間球迷沒有明顯的特定支持球隊,或許現在暫時選擇當隱性球迷,但他們對本土職棒運動有一分長期的情感,球團想要吸引這些新中間球迷回籠就必須要端出好的「政見」,而當中的「項目一」極為簡單,不打口水戰,只要「提供優良的比賽品質。」





2011年的「獅猿大戰」就是一個典型的例子,截至5月29日止,獅猿今年交戰17場比賽,平均一場吸引了3,854名觀眾,比起2010年成長了73.92%,是今年成長幅度最大的對戰組合,甚至到5月8日之前還曾長期盤踞在所有對戰組合的龍頭寶座。





對照過去兩年的獅熊戰平均觀眾人數都低於聯盟平均,新生的獅猿大戰已經從過去觀眾席總是空蕩蕩的景象,到今年演出大翻身,逐漸成為球迷愛看的戲碼。





統一獅領隊蘇泰安說:「這應該是兩隊共伴效應、互相帶動的結果。」今年球團與統一超商資源做好充分整合,整個集團動起來,希望帶給球迷更高規格的享受。獅隊與桃猿隊除了球場上的戰績之外,針對經營行銷彼此經常互相交流學習,抱著對方用心我們就要更加用心的想法,「回到原點,受益最多的是球迷,也是球團回饋他們的最好方式。」





桃猿隊領隊蘇敬軒表示:「兩隊母企業目標一致,挹注了許多資源,加上今年戰力都有提升。」Lamigo Monkeys今年補了一些新血,主場又北遷到桃園,加上總公司的資源配合桃園在地資源的大力協助,除了幾場比賽碰到雨天,「天時」較差之外,「地利與人和」都兼具了,是票房告捷的主因,「我們希望先用精采的比賽吸引球迷,再慢慢培養球迷。」





老而彌堅 統一的台南獅樂園





【撰文/王翊亘】





統一長期認養台南球場作為主場,是中華職棒屬地主義的先驅,但台南球場歷史悠久,1931年落成啟用,台南球場的老,卻沒有新竹球場的糟,一切都可看出統一集團的用心。





1999年,統一獅隊正式認養台南球場,作為球隊的主場根據地。從踏入球場園區開始,處處可見統一獅隊與統一集團的廣告宣傳旗幟,或是異業贊助商與獅隊球員合拍的廣告看板,這裡就是統一的獅樂園,充分打造屬於獅迷的主場氣氛。







老球場新硬體 用心處處可見





統一正式認養台南球場後,隨即將當時為內野紅土外野草皮的台南球場,改造為當時台灣首見的內野草皮球場,展現統一獅準備長期耕耘台南球場的企圖心。雖然台南球場年歲已高,並受制於球場腹地限制,能做的改變有限,但統一仍盡力做到最好。





原本台南球場的內野觀眾席座位殘破不全,統一因此決定在2005年全面翻新內野觀眾席座位,並在觀眾席上設置飲料架,方便球迷看球放置飲料,相當貼心,翻新過的觀眾席全改為獅隊的橘色主色,一眼望去相當有氣勢;改造台南球場大門,與飲料店結盟,設置電視方便球迷觀賞,進入大門後也可看到統一過去輝煌歷史的看板,與新舊球迷一起認識、想起獅子軍過去的榮耀事蹟。





雖然台南球場落成極早且使用頻繁,卻沒有球員認為台南球場設施不足。統一也對球員休息室經過多次整修,球員的休憩空間足夠,盥洗室、Locker等設施皆具備,可說是麻雀雖老但五臟俱全。





費盡心思 Lamigo Monkeys的桃園主場





【撰文/王翊亘】





搬至桃園球場作為主場的Lamigo Monkeys,為了營造一個最有「猿氣」的主場,來看看Lamigo Monkeys怎麼打造主場的吧。









從視線能及桃園棒球場開始,遠遠就能看到高處Lamigo Monkeys的圖騰,像在對球迷宣告,這裡就是Lamigo Monkeys的主場。為了打造一個屬於Lamigo的球場,處處可見Lamigo、La New或達達光電的影子,讓球迷從Lamigo Monkeys的支持,進而加深對La New各品牌的印象。





以集團之力 打造服務球迷的新環境





就是由達達光電的VEA的大型電視機拼成的大螢幕牆,當然首要目的是為了要服務球迷,在離開座位購買食物、商品,或是上廁所時,不會錯過比賽的任何精彩一刻,但不可諱言的也的確達到集團廣告的目的。





桃園球場最吸晴的,自然是重金打造的商品部。與潮流品牌合作的Lamigo Monkeys商品,與過去的球隊商品呈現截然不同風貌,自然也不能再像過去那樣「擺地攤」的方式來販售商品。「幸好董事長很支持,」Lamigo Monkeys領隊蘇敬軒說,搬來桃園球場許多花費都是必要的,要再跟董事長提300萬的商品部預算,自己都很心虛,但看到這個成果獲得球迷肯定,砸下重金是絕對值得的。





除此之外,Lamigo Monkeys球團也精心策畫許多活動,像是每周一球星擔任商品部店長、球場大廳的寫真車替球迷製作紀念照片、季票顧客選球場座位、VIP包廂等活動,都受到球迷的好評。




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