本期文章

台灣DRAM救世主爾必達 竟比力晶早破產?

文/吳天明    

狂人倒下,九命怪貓黃崇仁毫髮無傷!





全球DRAM大廠爾必達二月二十八日聲請破產保護,引起市場恐慌,投資人立刻聯想到與爾必達社長?本幸雄關係良好的力晶董事長黃崇仁。身處行情波動激烈的DRAM「慘業」,?本被日本媒體稱為「DRAM狂人」;黃崇仁則有「九命怪貓」的綽號,望名生義便知,兩人與銀行團周旋的經驗十分豐富,也成為投資人觀察的重頭戲。



?本幸雄在二○○二年接手爾必達,熬過幾年苦日子,在二○○七年的全球大多頭讓公司獲利成長三倍,成為可與美光、三星對抗的記憶體廠,博得狂人的封號。令人感到好奇的是,截至去年第三季,爾必達財報上現金及約當現金還有九七○億日圓,接近十二億美元,三、四月間,爾必達到期的銀行債務約六、七億美元之譜,負債比率(負債/總資產)約六三%,財務情況還過得去,為何突然破產?據研判,聲請破產應是債權的談判策略應用。





爾必達破產 債權談判策略





有趣的是,爾必達破產隔天,黃崇仁立刻跳出來召開記者會,不改多年來的樂觀預測行業的性格,認為「對DRAM產業是短空長多,爾必達破產是台廠契機」。記者會當天,黃崇仁氣定神閒,他說,「爾必達財務問題總有一天會爆發,但的確比想像中快,關鍵就是日本債權銀行不同意爾必達所提出的展延條件,公司為了能順利保留資產,採取破產保護」,對於爾必達破產一事並不意外。足見銀行經驗豐富的黃崇仁,已變成「破產專家」,可以針對爾必達事件發表看法,猜中?本的盤算。



把時間往前推到二○○八年底,當時全球受到雷曼倒閉、金融海嘯的衝擊,供應鏈大受影響,原本就脆弱的DRAM價格大跌,力晶的財務再度受到市場質疑,○八年十一月力晶股價曾跌到二.二六元,十一月二十一日,?本幸雄特別來台與黃崇仁舉行聯合記者會,強調台日合作及DRAM產業的重要性。



會中,黃崇仁數度稱?本為台灣DRAM產業的「教父」,當天記者會結束,力晶的股價從跌停拉到漲停,振幅達到十四%,就連「挫咧等」的債權銀行,心裡都把?本當作力晶的救世主,足見兩人聯手的威力。



黃崇仁和?本從過去的麻吉,到今日的冷淡,是和○九年台灣要成立TMC(台灣記憶體聯盟)有關,當時台灣政府原本打算出資七百億元,請宣明智擔任籌備召集人,考慮從爾必達或美光取得技術,一統台灣DRAM業,關鍵時刻傳出可和爾必達合作,黃對於「爾必達、TMC合作」的傳言,還放話「連這個假設都不要做」,後來TMC破局,從此黃崇仁與?本就沒有在公開場合露面過。如今,被台灣DRAM業者視為救星的爾必達,竟然早一步破產,還真是世事難料。



黃崇仁在一九九四年創立力晶,九八年迅速上市,二千年科技泡沫,炒熱記憶體行情,力晶股價曾一度飆到八十元,當時股本約一百九十億元,力晶的市值超過千億元,還有當時生產掃瞄器的力捷(現改名為力廣),股價曾在九七年飆到二七六元天價,二○○○年是黃崇仁最風光的時期。





籌錢技術一流 債多不愁





但其後DRAM價格漲少跌多,技術競賽不斷、韓商崛起,力晶數度財務困難,幾年前每逢市況好轉就辦增資,擴廠買設備,股本擴充到五五四億元,近年都靠著銀行紓困,目前向銀行申請紓困金額四百六十六億元。截至去年第三季,總負債達七百五十五億元,負債比率達七九.五四%,手上的現金及約當現金為十八億元,但一年內到期的長期負債就高達一百九十五億元,真正做到「債多不愁」,黃崇仁九命怪貓的綽號果然名不虛傳。



有趣的是,力晶股本一路自二○○○年的一百九十億元,膨脹到二○○九年底的八百七十八億元,到一○年才減資為五百多億,力晶資本的累積大部分是靠現金增資、發行ECB轉為股票而來,目前五五四億股本中,高達六六%是靠現金增資(含發行ECB)而來,祇有二六%是盈餘轉增資,另有七%是資本公積而來。



也就是說,力晶籌錢的技術一流,近幾年來募資數百億元,加上銀行借款,幾千億元砸下去買設備,卻在DRAM價格慘跌下付之東流,但若分析近十餘年來的報導,早年黃崇仁為了募資,真是盡心盡力,四處請託朋友,遊說政府支持產業時有所聞。



許多投資人不明白,DRAM業這麼慘,賺一年、賠三年,這種行業有什麼好留戀?但是細心觀察卻可以找到幾項「好處」。首先,力晶從○二年到○九年間,不斷增資或發行ECB,每逢發債前,力晶的股價總有特定的模式,先是壓低訂價,等額度分完了,股價碰到利多消息後上漲,ECB立刻就轉化為股票賣掉,套利賺錢。



長期投資力晶股票絕對賺不到錢,但若能認到低轉換價的ECB,再轉成股票賣掉,就可賺一至二成的價差,由於ECB動輒數十億元,套利的獲利十分驚人,到底誰有能耐認到ECB,賺到套利的價差,一直引起各方揣測。





力晶慘賠 債權銀行傷心

卻傷不到黃崇仁





其次,力晶雖然近幾年股價不振,在投資人面前抬不起頭,目前市值僅六十八億元,但卻是股本五百多億、總資產達九百多億元的大企業,身為這麼大企業的經營層,許多費用與公司採購設備的金額不小,手握決定權也頗「威風」。



而董事長黃崇仁雖為第一大股東,但持股僅一‧九七%,還有部分質押,所以力晶經營得好不好,對他個人財務幾乎沒有影響。過去公司賺錢時,他可以分得大筆董監酬勞;公司賠錢,雖領不到酬勞,但也不至於賠錢,黃崇仁在帝寶擁有豪宅,也有不少藝術收藏,日子過得挺愜意;至於力晶的第二大股東竟然是力晶自家買進的庫藏戶頭,持股一‧二三%,公司虧錢與否對於大股東或許不痛不癢。



力晶這樣讓投資者慘賠,最傷心的大概是債權銀行,談到力晶的紓困案,這幾年來,銀行都比黃崇仁還急。但好笑的是,業界也流傳,如果今天力晶不要紓困了,銀行團更急,因為呆帳就必須全數認列,凸顯出銀行團的鴕鳥心態。



爾必達破產,或可視為DRAM狂人??本幸雄與銀行團談判的策略之一;回頭看看台灣的DRAM業,也早就千瘡百孔,雖然力晶轉型為代工,但拖著大筆的銀行借款,預定於三月談判的紓困案是否過關,也沒有太多人關心,力晶早已到達債多不愁的境界,黃崇仁「九命怪貓」綽號果真不是浪得虛名。




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