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算命，是想要掌握自己的命運。命是先天的，運是後天的，算了命之後，就看你怎麼掌握。
某傳統產業老闆在錄用經理級以上主管時，一定會先看命盤，要陞遷主管時，也要「請示」命盤，深怕挑錯了人，生意會愈來愈差；某科技公司內部常發生衝突，後來用星座及血型來挑選員工，效果良好；某集團老闆會明示暗示高階主管改名字，以免對老闆不利；某些航空公司會在面試時請面相老師當顧問，以免錄用到有「墜機相」的人。
在台灣當老闆，找辦公室不看風水，初二十六不拜拜的，恐怕少有，看風水，算命運，不但市井小民趨之若鶩，就連許多企業老闆，同樣抱持著「寧可信其有」的態度。
算命，是想要掌握自己的命運。人的生命演進，會歷經生、老、病、死各個階段，一路上會遇到什麼狀況，如果能事先掌握，趨吉避凶，或許會過得好一些。
企業成長歷程一如人，會有層出不窮的問題產生，什麼時候大病一場或遇到血光之災，如果能及早知道預防，也可以延年益壽。只是，一顆螺絲鬆動了，表面上根本看不出來，但久而久之，會導致整部機器運轉不順，如何才能及時鎖好螺絲？
企業必須靠著持續性地自我檢視，從細微處仔仔細細地做審視，戮力改善，甚至借重外部專家的經驗。透過這樣的機制，找出企業潛在的經營盲點，發掘企業的疾病與弱點，並找到矯正補強的藥方，以便增強經營體質，使資源的運用能夠重新聚焦。
本期封面故事探討企業應有積極主動的觀念，定期進行企業健康檢查，從產、銷、人、發、財各個面向，檢視企業的競爭力與成長性，並根據診斷結果修正組織結構、企業目標、經營策略、工作流程、績效指標以及人力資源制度。當面對經營環境嚴酷考驗，有問題的企業需要自我檢視；穩定成長的企業，更需要透過自我檢視，進一步瞭解自己的體質，並找出潛在的問題，以掌握自己的命運，確保未來可以穩定持續成長。
全球最大軟體供應商微軟、最大網路公司Google、數位經驗領導者Apple，也正想掌握自己的命運，準備進軍手機與網路電視市場，〈從口袋打到客廳的網路商戰〉探討三家企業的獨特獲利模式，看他們如何建構網路數位王國。
企業人想掌握自己的命運，〈2020工作大未來〉一文不可錯過，藍綠橘三色世界，是明日世界並存的要角，你的組織模式、目前的人員策略，以及你自己，經得起這些未來的考驗嗎？不妨也來自我檢視一番。
很多人都對自己的命運感到好奇，算過命的不在少數，命是先天的，運是後天的，算了命之後，就看你怎麼掌握。
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