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敢秀自己、積極推銷自己 主動創造機遇

撰文/陳芳毓    

曾任職於蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google)的李開復觀察,經常得到升遷機會的人,大都是能夠積極推銷和表達自己的、有進取心的人。他們會貢獻自己的主張、協助他人完成工作,「尋找每一個機會,讓老闆知道自己的業績、能力和功勞。」

他在《做最好的自己》中也提醒,「在展示自己時,不要貶低別人,更不可以忘記團隊精神。」

微軟中國研究院剛成立時,李開復曾在專案成功率只有6成的狀況下,大膽預約與董事長比爾‧蓋茲(Bill Gates)會報的機會;半年後成果出爐,大批人馬飛到總部會報,使蓋茲大為驚豔,也建立了中國研究院的聲譽。

「想把握住轉瞬即逝的機會,就要學會說服他人,向別人推銷自己、展示自己的觀點。」李開復提醒,如果只是消極等待成功後再會報,恐怕就要錯過這個千載難逢的表現機會了。

Facebook營運長雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg)則提醒,「沒有一個機會一開始就完全符合你的條件,但你還是必須抓住它,把它調整成適合你的機會。」畢竟工作到了一個階段,過去念什麼、做什麼並不重要,「重要的是你能夠快速學習、快速貢獻。」

東方社會文化強調做人要「溫良恭儉讓」,尤其女性更不該太有企圖心,否則會惹人厭。但《上下管理,讓你更成功》提醒,你如果不與他人分享成就,怎麼知道他們不會更敬重你,甚至為你爭取到一個熱門任務?大膽舉高你的手吧,直到被看見為止!

CEO這樣做

Facebook營運長 雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg):相信自己的能力

桑德伯格曾出席一個以男性居多的會議,扣除她自己,與會者還有其他4位女性。會議開始時,4位女性都坐在牆邊,桑德伯格招手示意她們坐到桌前,她們躊躇片刻,仍決定坐在牆邊。

這個經驗讓桑德伯格領悟,女性容易擔心自己能力不足而畏縮不前。日後,當她擔心無法勝任新任務時,總會自我提醒要「相信自己的能力」,要往桌前坐,不要躲在牆邊。

台灣萊雅(L'Oreal)總裁 陳敏慧:衝刺最有勝算的任務

陳敏慧是台灣萊雅第一位台籍總裁,為了讓台灣團隊能被看到,她找出總部目標與台灣團隊強項的交集,鎖定最有勝算的任務衝刺。

比如,近年總部目標是「數位化」與「開發市場」,考量到台灣市場小,陳敏慧決定專注數位化策略,透過數位行銷,使旗下品牌卡尼爾(Garnier)市占率在兩個月內從2%飆升至18%,成功使台灣成為當年全球會議的焦點。


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