|
高雄市、新北市接連發生氣爆事件後，全台天然氣公司繃緊神經，許多公司也被地方政府要求全面進行管線安檢。
你可能早已知道，台灣各地的天然氣公司多屬國軍退輔會旗下「欣」字開頭的公司，能分得一杯羹的少數幾家民股業者，多是些早年黨政關係良好的大人物。
但很少人知道，如今掌握全台營收規模最大天然氣事業的民間人士，是現年82歲的朱坤塗，他是上櫃公司欣雄天然氣董事長，去年營收57億元，超越在台北市市占率六成五的大台北瓦斯。
朱坤塗也是欣彰、欣南天然氣的最大股東，旗下3家欣字輩公司年營收合計超過百億元，並且還入股了另3家瓦斯公司欣林、欣桃、裕苗。
在台灣政商關係史上少被著墨的朱坤塗，如何成為「天然氣大王」？
政商史對他少有著墨 中年轉彎，從營造跨瓦斯業 在欣彰公司為他出版的傳記中，朱坤塗自述，成年後他先做果菜批發，後來在新竹設立義坤營造廠。由於營造廠8成的生意是跟中油做的，朱坤塗及早掌握到1970年代政府開放天然氣下游供銷事業民營化的消息。
說是開放民營，但退輔會與民間合資新設的幾家天然氣公司，除了讓國民黨黨營事業投資，也早已「訂親」給政壇人士。
朱坤塗看準天然氣事業獨占、穩定的優勢，決心在名花尚未有主的中、彰、投3個縣區，非搶下一家不可。當年40歲的朱坤塗拿出磨功，打動了主管該業務的海軍中將劉慶生，與退輔會合資成立欣彰天然氣，開啟了他的瓦斯王國。
作風低調卻帶狠勁 拓規模，直接跟望族搶生意 當時地方政客與退輔會合作的天然氣公司，多由政治人物掛名董事長，退輔會派總經理。朱坤塗想掌實際經營權，主動讓出董事長，自任總經理。但欣彰成立初期，他勇於挑戰退輔會安插的退役將官，向退輔會高層反映，換掉與他不合的董事長。
耐磨、堅持和敢搶，不但讓朱坤塗抓緊欣彰經營權，也讓他一路坐大。1990年代後期，國民黨黨營事業光華投資賣掉旗下幾家天然氣公司股份，朱坤塗買到了其中虧損累累的欣南、欣雄。他接手不久就讓2家公司轉虧為盈。
一位在天然氣業界數十年的經理人分析，朱坤塗的成功是專業加霸氣。除了買股權擴張，他也曾跟高育仁在台南搶地盤經營權，鬧上台南市政府；跟南鎮天然氣的《民眾日報》創辦家族李哲朗，搶高雄工業用戶生意。
嚴肅40年從不鬆懈 已屆高齡，每天巡各地事業 身材精瘦、表情嚴肅的朱坤塗，82歲仍然堅持固定巡視各地事業。
多年來朱坤塗父子拒絕受訪，幕僚表示他們希望保持低調。不過，除了天然氣，其他事業據點多在新竹的朱家，是當地政商聞人。朱坤塗曾申設新竹第一家證券公司大統證券，曾投資新竹商銀股票並任董監事，還曾與和信辜家在新竹合作設立竹和有線電視系統台。如今，家族在新竹的事業主要為營建。
此外，朱坤塗成立坤泰文教基金會，投入新竹的青少年公益活動；他也是國民黨的長期支持者，新竹市國民黨立委呂學樟說，「每次選舉他（朱）都出錢出力，是地方大老。」
|
