本期文章

災款的管理運用,可取法日本機制

文/沈婉玉    

善款善用,走向基金化





八八水災重創南台灣,隨著災害畫面的傳播,許多民眾與企業,都發揮了人溺己溺的愛心,捐出金錢與物資,希望幫助受災的同胞儘快度過難關。然而,許多人也開始擔心,我的捐款最後究竟花到哪裡去?政府的預算與民間的捐款如何整合,會不會有浪費的狀況發生?





成立基金會 統籌各界善款







(圖片提供/新新聞)



此外,在國外防災體系中,最重要的就是資金的調度。任何災情的應變與後續的重建安置工作,都需要有後勤資金的供應,例如美國即設置了一千億的救災基金。台灣沒有事先建立資金的準備,缺少了災害防救體系最重要的一塊,必須由政府臨時編列特別預算等方式因應,當權責不清時,很容易引發救災後「誰來買單」的問題。



台灣最大規模的捐款活動為十年前的九二一大地震賑災活動,內政部統計總捐款高達三三九億元,分散於政府賑災專戶及民間慈善機構中,如慈濟功德會、紅十字會等單位。其中,約有四一%的捐款是交由政府統籌管理與運用,因此政府成立了九二一基金會,專責處理此筆捐款,用來協助九二一災民安置與重建。



雖然九二一基金會已經因任務完成而於去年結束,但在運作的九年中,基金會陪同九二一災民歷經整個安置與重建過程,對於災款的運用與管理具有非常寶貴的經驗。



前九二一基金會執行長謝志誠指出,設立基金會來統籌運用災款是一個比較好的方式,因為基金會有內部監督審核與外聘會計師的查核機制,又迴避了政府部門較嚴苛的撥款流程與稽核制度,比較具有效率與彈性。



至於針對災後政府經費的撥款,或民間捐款的使用與效率,謝志誠認為現在不是很必要訂定什麼特別的稽核與保證制度,因為這些制度是得靠承平時期建立起來的,災害發生後,希望大家捐款、感謝各慈善團體都來不及了,不宜此時再談這些問題。



政府應該以身作則,盡量將所有捐款的運用「公開化」與「透明化」,並鼓勵各募款單位比照辦理,如此各團體使用捐款自然而然就會小心謹慎,至於捐款的使用內容則應該採取尊重的態度。倘若民眾不認同某個團體的災款使用方式,日後就不會再捐款給那個團體,社會自有公評,各勸募單位也會非常謹慎小心。


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