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影響英特爾（Intel）創辦人兼董事長安德魯‧葛洛夫(Andrew Groove)最大的是他的中學老師所說的一句話，他說：生命就像大湖，在湖中游泳的人，不一定都能游到對岸，但我相信只要你立定志向，你一定可以辦到！
葛洛夫以堅定的意志投入工作，一心只想游到成功的對岸，他在事業上的堅持與全心的投入，獲有執偏狂的稱號。
激勵可以激發每個人的潛能，凝聚團隊力量，帶領著大家朝向同一個目標。
不論景氣好壞，能激勵人心的主管，都能凝聚團隊、重振士氣，創造出高績效;能自我激勵的個人，都能在工作上、生活中創造樂活人生。
如何激勵才能達成預期的效果？
100％激勵，100%啟發潛能
大多數的人都需要被激勵，才能引爆工作的動力，激勵就像點燃煙火的引信一樣，讓101大樓在黑夜中綻放出燦爛的跨年煙火秀。
每位工作同仁的引信是什麽？在激勵之前，先要找出這個引信，是成就感？金錢？升遷？學習？或聲望？根據動機再設計獎勵方式，無論有形或無形的獎勵方式，這些獎勵能否扮演引信的作用，引爆人們強烈的動機，朝向期望的目標前進，成功的企業如何做，我們將呈現給你有效的實例。
激勵市場更是引爆景氣上升的有效方法，炒熱市場買氣，需要有新鮮、有趣的妙點子，才能吸引蜂湧而至的人潮。
成功的企業都有一套成功的激勵方式，管理雜誌編輯部同仁透過採訪、邀稿、蒐集等方式，網羅到各大企業的激勵秘訣，這些秘訣都公開在本期專題內。
【完整內容請見《管理雜誌》431期】
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