|
Jennifer Dulski是社會公益請願網站Change.org的總裁兼營運長，她是Yahoo!的500名原始員工之一，而且是第一位把公司成功賣給Google的女性，她將分享成功背後的秘訣。
1. 想清楚自己喜歡什麼
工作要做得開心又有成就感的最主要因素，就是要找到和妳專長或興趣相符的工作，而且專長最好能夠因工作愈磨愈亮。如果不清楚妳喜歡什麼，可以問問父母，看妳小時候最喜歡做的事是什麼，通常這代表妳與生俱來的潛能。
2. 創造附加價值
不管討論主題是什麼，都要勇敢提出看法；不管妳的職務是什麼，多創造自己的價值，而且願意做得比該做的更多，就算與自己職務不相符，也會有被注意到的一天。
3. 不要太在乎頭銜
「最快到達目的地的路不一定是直的。」當我從行銷轉戰到管理職時，我接下了比原本職務要低2個層級的工作，我當然可以因為這個頭銜不漂亮而拒絕，不過和主管談判後，我們最後妥協的是比原本職務低1個階層的工作，雖然職稱略低、薪水也較少，不過這是我做過最棒的決定！18個月後，我升職了，所以不要只看眼前，眼光要放遠。
4. 職務是死的，妳是活的
公司需要的，是有彈性、各方面都能有所貢獻的人才，想要成為領導人才，就是讓自己盡量全方位，不要只做職務範圍內應做的事，如果總是說：「那不關我的事」，那妳離升遷之路只會愈來愈遠。
5. 沒有「完美」的工作
我非常樂在工作，而且覺得自己很幸運，當然，每天工作都要面臨不同挑戰，而走下去的動力，就是利用工作中覺得滿足、開心的一面，來抵銷不完美的一面，就像妳的家人，他們雖不完美，不過不管怎樣，妳都會愛著他們。
6. 告訴別人妳的看法
很多人會不敢提出有建設性的意見，這樣做會阻礙整個團隊的進步，好的建議能夠讓對方表現更亮眼，不過記住，最好私底下跟對方說，如果要用文字表達，信寄出前最好再看過一遍，有時用字太直接，會讓人感覺不舒服。
7. 職場導師難尋？
職場導師其實無所不在，每個人都有值得學習的地方，調查發現，只有6%的人願意當導師，卻有90%的人希望能有導師帶。很多員工不確定自己是不是有足夠的經驗或能力來帶新人，所以最好有新人訓練的制度，讓每位新人都有導師帶。不管妳的資歷如何，每個人都有潛力成為很好的導師。
8. 從別人身上學習
有很多職場學問，我都是從身邊觀察來的。之前有位老闆，每次我講話時，他都會記筆記，讓我感覺講出來的東西很重要，一定要寫下來，也因為這樣，我也變得更有自信，所以當我變成主管時，我也會這麼做。
9. 勇於冒險
我的一位老師曾經說過：「大家常常會為了自己做過的某事感到後悔，不過長久來看，我們很多時候都會為了自己沒有做過的事後悔。」這句話深深影響我人生中下的許多決定。
10. 容許犯錯
在我們公司，有個制度叫做「慶祝犯錯」。如果有人把事情搞砸了，我們鼓勵大家一起慶祝，在歡樂中檢討錯誤。如果妳從不犯錯，代表妳不夠努力，就好比必要的時候，妳必須爬到樹上甚至走到樹枝尾才採得到甜美的果實，雖然隨時有摔下來的可能。妳犯了錯，別人才可以從妳的錯誤中學習、不重蹈覆轍。記住，在犯錯這條路上，妳永不孤單。
|
