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新聞媒體3.0世代 堅守內容 擁抱科技

文/周怡伶    

2013年8月, 關鍵評論網(The News Lens) 甫上線第一個月,單月不重複造訪人次高達22萬人,接下來數月的月不重複造訪人次突破百萬人;2014年3月,又因搭上太陽花學運熱潮,關鍵評論網為數眾多的外稿作家陸續發表多元的論點與看法,吸引不少人關注,更創下月不重複造訪人次高達230萬人的成績,「我們的目標是希望今年年底,可以衝破250萬人。」關鍵評論網總編輯暨共同創辦人楊士範說。
以美國新興網路媒體赫芬登郵報(The Huffington Post) 為思考原點,關鍵評論網深根於台灣本土,致力為讀者編輯具有新聞價值的內容。根據Alexa網站排名查詢,關鍵評論網現今在台灣的流量排名為第183名,全球排名在過去3個月內,更是升高了7千多名,表現亮眼。高流量的關鍵在於,關鍵評論網旨在提供多元、不同面向的觀點,讓一個事件有不同的切入角度,並透過網路及社群,讓讀者能夠輕鬆分享、討論並參與有興趣的議題。

挑戰主流 改變媒體現狀

也許有些人會覺得訝異,在這個不斷有人抱怨媒體的時代,楊士範和鍾子偉卻選擇投入網路媒體,「就像是一杯咖啡很難喝,大家都知道要想辦法去改變,讓它變好喝。所以,既然大家都說媒體很差,我們也必須做些不一樣的事情。」楊士範拿起桌上裝著熱美式的馬克杯,以此為喻,並繼續說:「我們決定投資網路媒體的時候,大家都覺得我們的想法很好,卻認為台灣不會有人想看這種東西,同時也覺得台灣媒體很差。但我們覺得沒有道理啊!沒有道理大家都覺得媒體很爛,但當我們做出一個好媒體的時候,卻沒有人要看?」楊士範一語點出台灣媒體人與閱聽人的盲點,在所有人都看衰台灣媒體的當下,身為資深媒體人,「必須站出來做一些改變。」這將是機會,也是挑戰。

於是,楊士範企圖透過關鍵評論網的成立,打破許多人對台灣媒體的印象,為台灣社會找回已然式微的媒體素養,而網站上線尚未1年,關鍵評論網流量成長速度飛快亦證明了,在充滿媒體亂象的社會中,台灣大眾渴望看見真正具有參考價值的新聞。而大眾對於有價值新聞的追求,正是關鍵評論網的優勢。

在大眾媒體為了收視率不斷重複放送單一新聞的同時,關鍵評論網重新將篩選議題的標準拉回真正具有價值的新聞上,而非透過收視率(流量)去決定一條新聞的存在與否。身為新興網路媒體,關鍵評論網不為衝高網路流量做新聞,卻漸漸成為網路世代閱聽者的主要新聞來源,原因大致可歸納為以下幾點:

1. 內容為王 強調編輯價值

比照國外崛起的網路媒體模式,關鍵評論網沒有記者,僅靠著編輯蒐集時事、整理文章,以及外稿作家提供多元的個人觀點,打破過去人們對網路媒體的偏見,強調內容為王以及新聞價值的概念,讓關鍵評論網吸引了一群具有獨特觀點的作家群,「我們不走極端,這不見得是好事或壞事,但我們有嚴肅的議題,也有輕鬆的東西,比較中立,另外我們的外稿作家非常非常多,所以我們有很多具有個人獨到見解的文章。」楊士範說。

此外,關鍵評論網對於題材挑選顯得嚴謹,更強調編輯的價值,「不是媒體的人不知道編輯的重要性,而做媒體的人卻也沒有意識到這件事情。事實上,在網路世代,編輯的價值遠遠超過很多人的想像。」而在這個由專業編輯組成,並由編輯為讀者篩選、整理內容的閱讀平台,所刊登的文章必須符合以下三個標準:第一,是否跟台灣大眾讀者有關聯性?第二,能否盡量以公平(fair)的方式去呈現報導?第三,是否會影響到台灣大眾讀者的生活?關鍵評論網的編輯在篩選、編輯文章的當下,會先問完自己以上的問題,並嚴守標準。

關鍵評論網以新聞價值為王,並以編輯創造客觀、且和讀者連結的題材,讓平台成為讀者心中的唯一。


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