本期文章

建立公司願景

詹姆斯.柯林斯 James C. Collins 傑瑞.薄樂斯 Jerry I. Porras    

長期享有成功地位的公司,為求適應這個變動的世界,會不斷調整策略與做法,但同時仍保有固定不變的核心目的與價值。這種在因襲與變革之間求取平衡的寶貴能力(也是一種需要刻意練習的修為),與發展願景的能力息息相關。願景可指引企業何者應該保存,何者應該改變。

整體而言,當前有關願景的各種概念相當模糊不清,這裡提供了一套新的架構,可以讓這些概念更明晰、更嚴謹。

這套架構有兩個主要部分:「核心理念」與「期望的未來」。

核心理念是由組織的核心價值與核心目的所構成。它有如一劑黏膠,讓公司在成長及變革時,能夠維持凝聚。

所謂核心價值,是一個組織最基本,而且持久奉行的信念,即使這些價值演變成不利競爭的因素,仍會繼續奉行下去。至於核心目的,則是指組織存在的根本理由。

願景架構的第二個構成元素是「期望的未來」。首先,公司必須確認若干大膽擴展的目標;然後,公司應該清楚闡明,達成這些目標後,對公司有什麼樣的意義。亨利.福特立定了「汽車全民化」的目標,然後告訴全世界:「當我達成目標時……每個人都會有一部車。屆時,馬匹將從我們的公路上消失無蹤。」在他那個時代,這是想像力的伸展。

可惜的是,一般的願景宣言通常都很含混,而且枯燥乏味。不過,有一些經理人深知尋找核心理念的探索過程,能將願景宣言與帶動公司向前的原動力串連在一起。這股原動力,也就是保存核心並刺激進步的動力。


文章投票
今日訂購者 今日訪客:6431
   尚未登入
帳號(email) 密碼
文章總覽 首頁 雜誌清單 訂雜誌免費贈品 商品區
精選雜誌任選三刊2999元 史上最優惠訂閱活動! 流行時尚雜誌最優惠活動!

■注意事項

方案為本站優惠活動,贈品選項為雜誌社活動; 在本站訂閱雜誌的讀者可同時享有。

品名 方案 原價 特價 起訂日期 贈品選項  
哈佛商業評論一年12期 (此方案08/26以收到款項為準 0 3860
哈佛商業評論一年12期續訂(請提供續訂編號) (此方案08/26止)以收到款項為準 0 3860


雜誌生活網│ 公司簡介system by Twins
新北市汐止區連峰街7號  電話:02-2642-3366  傳真: 02-8646-2240
V