本期文章

七大企業「成功之母」(Seven Ways to Fail Big)

撰文=保羅.卡洛(Paul B. Carroll)、梅振家 (Chunk    

什麼因素導致一家公司大敗?最近一項研究,調查25年來、750家美國大公司招災惹禍的慘狀,發現禍首原來是熱門但風險奇高的七種策略。



犯過錯的公司,高階主管如能以歷史為師,也許可以省下數十億美元的損失。但連經驗豐富的團隊,也可能不小心掉進那些陷阱。要保護公司不致誤踩地雷,最好的方法,是找來不曾參與策略發展的「真相挖掘者」,召開正式的策略評估小組討論會。小組成員享有特許,大可提問辛辣的問題。本文作者列舉一些指導準則,幫策略評估小組集中火力,就事論事、測試假設,以及把可能鑄下大錯的策略缺點攤開來


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