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雷軍最強戰友金山5人幫 你一定要認識

文/洪嘉蓮;攝影/鄭名娟    

繼阿里巴巴創辦人馬雲後,又有2 位大陸企業家向台灣年輕人招手,一是小米科技創辦人雷軍,一是獵豹移動CEO 傅盛,他們將提供1 億元創業基金給創業者,只要點子夠「紫牛」,鎖定「風口」上的產業,物聯網、泛智能的產品,都是投資標的。

1 月13 日,在台北「移動互聯網兩岸年會」上,小米科技創辦人雷軍被此起彼落的鎂光燈簇擁著上台,誰也想不到4 年前才創立了小米,短短時間打造出743 億人民幣的「小米王國」,成為僅次於蘋果、三星,全球第3 大手機品牌。

面對台灣的觀眾,雷軍選擇以「夢想」作為主題。因為誰都想不到7 年前還處於中年失業的他,曾發豪語要在5 到10 年做到全球智慧型手機的老大,當然沒人相信,但他說:「不被恥笑的夢想,根本就不算夢想!」

一字一句都透露著自信魅力,這時台上的他,是成功的企業家、創業家與夢想家。現身僅僅不到30 分鐘,雷軍立即又啟程回北京。1 月15 日下午2 點,雷軍一身襯衫、牛仔褲輕鬆打扮,這是2015 小米新品發表會現場,「我們血戰到底,讓小米5 到10 年做到全球第1。」

這個被譽為「中國賈伯斯」的雷軍,一句話掀起發表會氣氛最高潮。他就像賈伯斯一樣,親自向現場2000 名「米粉」揭曉新品的廬山真面目,介紹新的照相功能時,還在台上玩起自拍,全場「米粉」歡聲雷動。這時在台上的雷軍,像是個偶像。在台北、在北京,都是再真實不過的雷軍。小米夢蓬勃茂盛發展,得從20 多年前雷軍所屬的金山軟件說起。

小米夢,來自於金山夢

很難想像,如今可以在台上侃侃而談,擁有高度領袖魅力的雷軍,在大學時期是個不擅言詞的「宅男」。雷軍在大二時,有人邀請他擔任防毒軟體講座講者,雷軍準備了好幾張講稿,上台15 分鐘就把講稿照著念完了,因為不知道接下來要講什麼,時間也還沒到,就又把那份講稿從頭再念了一遍。聽起來很傻,但也看出了他質樸又執著的個性。

雷軍在武漢大學計算機系( 台灣稱資工系) 的就學期間,大一寫的程式,大二時已經成為學弟妹的教材,大學4 年的課程,他用2 年的時間學完。所有人都認為他絕頂聰明,雷軍說,他只是比別人努力。他每天早上7 點到教室占位置,想要在最好的位置聽課,規畫以半小時為基準點的學習計畫,日復一日從未鬆懈。

大學畢業,加入金山軟件是雷軍人生最重要的轉捩點。他當時22 歲,當時的金山只有6 個人,雷軍曾這樣評論當時的金山:「缺乏對市場的敏銳度、也缺乏市場營銷能力。」金山雖然擁有很強的技術,但是卻缺乏說服客戶埋單的營銷能力。

也是從這一刻起,雷軍不再是工程師思維,而是把自己當成管理者,從單純重視技術發展,變成技術與營銷並重,他要讓金山成為一間「會做生意」的公司,最出名的是他制定了一條顛覆傳統IT 思維的企業經營守則:「市場占有率比營收更重要。」

小米的成功,不得不談雷軍的價格破壞能耐。事實上,1996 年起,在「前有微軟、後有盜版」的夾擊下,雷軍決定不再對軟體加密,發起正版浪潮,把金山詞霸的產品價格從幾百元降到數10元,便宜又好用的金山產品,瞬間湧入個人電腦市場,達到市場占有率第1的目標。

雷軍成功地將金山軟件再次擦亮了招牌,讓這家中國元老級的軟體公司在2007年於香港上市。雷軍勤奮、好強,在金山每天工作16小時,作為一個成功的企業家或許已經足夠,但血液裡擁有創業因子的他,卻不滿於此,這沒有達到他心目中的「大成就」。

之後雷軍一度離開了金山,做起了天使投資人,此時是他人生第2個轉捩點,不僅建立「雷軍系」遼闊的投資版圖,更重要的是,還催生了最強團隊「金山5人幫」的誕生。

雷軍最強戰友:金山5人幫

頂著全球最有價值科技新創公司的光環,雷軍被封為最具代表性的「破壞式創新者(disrupter)」,去年獲選為《富比世》亞洲年度商業人物,成為移動互聯網時代最值得關注的人物。

當被問到成功的原因時,雷軍回應「站在風口上,連豬都能飛」,謙虛又幽默的一句話,解釋了小米手機如何能在3年3個月的時間,躍居成為全球市占率第3的手機品牌,只因為雷軍站對了位置,準確的站在「移動互聯網」的風口上。

當所有創業家都能乘著風扶搖直上,誰能飛得最高、最久?全世界的目光都朝向東方,尤其是聚焦在「金山5人幫」身上。

「金山5人幫」指的是中國最大影音互動公司歡聚時代(YY)執行長李學凌、購物網站凡客誠品執行長陳年、最大手機瀏覽器優視創辦人俞永福、獵豹移動執行長傅盛,當然還有最重要的靈魂人物雷軍,他同時是這4家公司的投資者。

這個團隊既沒有創造出小米,也不是來自相同領域,唯一的共同點是,他們讓身為投資者的雷軍,7年內累積增加超過300多億新台幣的身價,堪稱雷軍的最強盟友。

「天使投資人」其實是雷軍最愛的身分,打破投資只能是利益關係的窠臼,雷軍找的都是「戰友」,不僅氣味相投還必須是勇於創業的人才,「雷軍系」能成為中國互聯網第4勢力,金山5人幫絕對是最大關鍵。

「天下武功,唯快不破」,速度,是雷軍自己創業最重視的條件,也是他投資的步調,他在7年內建立「金山5人幫」的超強團隊,橫跨移動、媒體、電商、社群4 大領域( 詳見前圖),合縱連橫的網絡交織,成為BAT 後中國互聯網的第4 勢力,也是最值得注目的最大互聯網聯盟。

「金山5人幫」彼此互相效力,「雷軍系」開疆闢土的根基就是建立在5 人幫惺惺相惜的創業信念與信任基礎。其中,金山軟件旗下擁有眾多海外用戶的「獵豹移動」,成為「雷軍系」最重要的一顆行星,也是「金山5人幫」征戰全球的利器。

七字訣:專注、極致、口碑、快

今年37 歲, 戴著眼鏡、圓圓臉上帶著笑意的傅盛,是雷軍親自欽點的「獵豹移動」掌門人。

雷軍如此評價小他9 歲的傅盛,「我見過不少有能力的人,但是真正有決心和毅力,真正有創業精神的,我看到的只有傅盛一個。」中國媒體評論:「『降伏』傅盛成為『雷軍系』成員,是雷軍做出最明智的決定。」

傅盛是誰?掩藏在雷軍的鋒芒萬丈下,這個名字對大多數人來說還很陌生。10多年前,他還是只是個「北漂」,住過地下室,每天擠著公車上下班。從一個產品經理做起,現在被喻為繼馬雲、雷軍後的下一個互聯網時代新星。

單點突破,是傅盛做事的方法,每當他看著琳琅滿目的商品時,心裡總是想著,「為什麼不只生產一個產品,把它做到最好呢?」打開「Clean master」,這款只有4 個按鈕的手機優化與安全防護軟體,卻投入超過100 位研發工程師人力。

「Clean master」是獵豹移動的明星產品,目前擁有8 億用戶,其中有65% 的用戶來自中國以外的海外市場,在Google play 平台非遊戲類App下載量全球第3名,僅次Google、Facebook。

研發初期,公司95% 的營收仍在PC 端,傅盛卻力排眾議,將90% 的人力投入移動互聯網開發,將一間營收持續下滑的PC 公司,逆勢轉型成為移動互聯網公司,用3 年時間,將一間面臨倒閉邊緣的公司推向紐交所上市,市值20 多億美元。

「Clean master」本身的功能並不特別,安全防護軟體在中國市場何其多,傅盛是怎麼辦到的?因為他做到了雷軍說的互聯網七字訣:「專注、極致、口碑、快」。

傅盛在獵豹裡設立一個數10 人的小語種客服團隊, 只要發現用戶在Google play 上的評分給了1 星,就會立即用相同語言詢問原因,並提出改善方法立即解決,3 星以下的評價規定在24 小時內解決。

重視8 億用戶每一個微小的意見,將客戶體驗做到極致,就是獵豹成功的主因。雷軍曾這麼定義「極致」的標準,「就是把敵人逼死,把自己逼瘋」。如同他在小米新品發表會說的「把敵人搞得少少的,把朋友搞得多多的」,不僅是小米科技打造物聯網的心態,也是「雷軍系」的終極目標。


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