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瑞晶電子總經理陳正坤》橄欖球的精神,帶企業走過低潮!

文/張慧心、楊育浩;攝影/許文星    

到中科后里園區採訪瑞晶電子,彷彿看到台灣DRAM產業的興衰史。7年多前(2006年),原本風光落腳中科的瑞晶電子,有著當時DRAM產業的富爸爸力晶和曰商爾必達,但隨著去年爾必達破產,力晶從股票市場下櫃,產業變慘業。身為專業經理人的總經理陳正坤原本懷著雄心壯志,只是產業似乎已無力回到過去榮景。年輕時愛打橄欖球的他,在產業低潮時間,與員工同甘共苦,就像橄欖球員在場上奮力拚戰。他永遠記得,當初應徵第一份工作,主考官問他:有什麼專長?他回答說,會打橄欖球。結果竟然錄取了,因為主考官認為:一個會打橄欖球的年輕人,大概什麼事都能做到……



「回想起來,多年努力彷彿一場空!」在DRAM產業努力20多年的瑞晶電子公司總經理陳正坤,感嘆之言聽來無力又無奈。近年瑞晶遭逢整個產業陷入絕境,兩個母公司中,力晶科技申請債務重整、日商爾必達申請破產,導致瑞晶雖然力爭不懈、償債有成,卻還是被美商美光公司購併。



陳正坤半開玩笑自嘲:「誰教我們當初選擇從事又低(D)又亂(RAM) 的『慘』業?」其實,DRAM產業曾讓台灣風光一時,瑞晶2007年成立之初,挾著雷霆萬鈞之勢,不但誓言成為全球獲利最佳的DRAM製造公司,還被政府視為當年度最大的外商投資案。



「DRAM原本就是資本密集的產業,每次技術提升都是一筆不小的投資。」陳正坤坦言,公司成立後第2年(2008年),就遇到全球性的金融危機,狀況持續低迷。之後,瑞晶二廠蓋好,卻又遇到平板電腦、手機席捲全球的衝擊,兩次危機都直接導致上游供應鏈發展不順,DRAM產業泡沫破滅、岌岌可危,台灣所有的DRAM企業幾乎全部被整併一空。





不怕苦,勤打橄欖球 訓練出刻苦耐操的精神



「總括來說,瑞晶成立以來,只有2010年有賺錢,但光是這一年賺的,就把前3年虧損都彌補回來,若不是後來又遇到金融危機……」陳正坤說,瑞晶成立後大多處在逆境,不但成本不斷增高、利潤不斷減少,還面臨母公司積欠貨款、銀行團拒絕債務展延等考驗,腹背受敵下,瑞晶卻依然積極向前行,不但沒放過一天「無薪假」,並在今年3月還清最後一筆150億元的銀行貸款。



之所以能夠處變不驚,帶領企業走過低潮,陳正坤歸功於學生時代勤打橄欖球!「當兵後應徵第一份工作,面試官問我:你的專長是什麼?我答說:會打橄欖球,結果竟然錄取了。」原來,那位主考官認為:一個會打橄欖球的年輕人,大概什麼事都可以做到。



陳正坤剛到成大讀治金材料系時,原本參加從小就熱愛的棒球隊,但散漫隨性的團練方式,讓喜歡紀律的他頗不以為然,在另一位學長積極召募下,他加入橄欖球校隊,一口氣打了4年橄欖球,即便後來改讀清大材料科學研究所,也沒有斷掉這項嗜好。當兵時,更在軍中打了兩年橄欖球,剛就業的前2、3年,更每年北上打中正盃、青年盃比賽,之後每年農曆春節都回成大和學弟球敘,完全不打算從球場退下來。



陳正坤笑著說,雖然每年只回成大一次,在學弟面前口沫橫飛的回憶往日美好時光,但每回聚會之前,總會稍微「調整」身材,見面時才好「互相要求一下」,而這種相濡以沫的情誼,陳正坤非常珍惜,「希望能繼續打到60歲。」



「其實一開始,我的體力也不夠,跑1500公尺還會氣喘噓噓。但後來持續練習,經常在學長帶領下從成大校園跑到安平古堡再跑回學校,全程十幾公里,連續跑將近兩小時也不覺得累。」陳正坤認為,只要體力夠、重視團隊紀律,每一種運動都能很快上手。





借用拔河比賽 凝聚員工士氣



2008年時,當看到其他IT產業爭放「無薪假」,DRAM產業市場不活絡、價格也差,公司財務壓力大,同仁士氣低落,終日惶惶然。加上公司不賺錢,員工沒有獎金,各廠區彌漫一股沉悶低迷的氛圍,陳正坤決定舉辦拔河比賽來喚醒「瑞晶魂」。



「沒想到拔河比賽期間,同仁全都卯上了,不但延聘景美女中教練到廠指導,各部門陷入賽前斤斤計較過磅總重量,有的部門甚至拖著卡車勤練臂力,有的部門練出火氣志在必得……」激烈的比賽舉行完畢後,陳正坤決定不再辦類似比賽,原因是激烈的體能競賽,雖然鼓舞了士氣,卻無助於運動習慣的養成,顯然與初衷不符!



陳正坤後來決定改在公司推廣慢跑,藉由一年辦1~2次的慢跑活動,帶動同仁養成運動的好習慣。剛開始,辦過一次3000公尺競速賽,之後又多辦一項5000公尺的比賽,最後再改成不計名次,而是採用國軍的標準,依年齡適用不同標準,各部門推選20人參賽,跑完加計總分再進行團體競賽。





鼓勵員工跑步 員工竟變得更樂觀





圖片提供/大家健康雜誌

有同仁對陳正坤說:「會跑的就會跑,不跑的還是不跑啊」,陳正坤腦筋一動,決定改成基本門檻是1000公尺,組別是「娛樂組」;參賽的選手再以國軍體能標準計算,名稱是「競賽組」,讓同仁都有參與的機會。



這兩年,每年春秋兩次大型活動,全公司2000人中,扣掉不能停工的生產線人員約剩1400人,其中約有500~700人參加賽跑。「瑞晶在中科后里園區的廠房,繞廠一周正好是998公尺,相當於1000公尺。3000公尺,則是繞3圈加10公尺。」陳正坤善用公司周邊環境,場地不假外求。



每天接近五點時,愛跑一族的同仁三三兩兩繞廠起跑,跑的路線及圈數可自行決定,跑完之後,有的同仁擦擦汗繼續工作,有的同仁則到公司的淋浴間盥洗後再下班回家。「自從運動風氣興盛後,明顯看到同仁士氣大增、變得樂觀積極,產能在無形中也增加了。」



有趣的是,大家愈跑愈遠,竟有部門繞著包含宿舍在內的20公頃廠區跑三圈(約6000公尺)。有人則被形容是「走火入魔」,不但跑遍整個后里園區(一圈是6公里),甚至覺得跑不過癮,乾脆從高速公路東邊的瑞晶,跑到西邊的馬拉灣,全程10公里。甚至最後還從后里一直跑到東豐鐵馬道,來回長度達21公里。



「最令人驚訝的是,跑的時候不是1、2人在跑,而是一群人去跑!」在陳正坤鼓勵下,去年瑞晶許多同仁報名參加台中市舉辦的「台灣大道國際國道馬拉松」賽,陳正坤跑了6、7公里,但瑞晶有近100人去報名21公里半程馬拉松組,結果奪得不錯的成績。





運動只要能持續 就能產生一種成就感



「無論如何,真的帶動不少員工養成固定運動的習慣,而且同仁感情變好了,工作績效也提高不少。」喜歡晚餐後在住家附近夜跑的陳正坤,很高興自己多年來一直保持著跑步滿分的理想狀態,兒子遺傳了他的優良運動細胞,才讀國二就高達183公分,和陳正坤打籃球時,常蓋他火鍋呢!



「運動雖然不是什麼了不起的事,但靠毅力持續下去,還是很有成就感。」誠如陳正坤一向欣賞「靠自己打拚而白手起家的人」,不論面對運動,或是迎向企業殘酷的挑戰,他都希望能以堅定的步伐,安定員工的心,帶領同仁提升績效,讓公司穩定獲利。


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